4. 取得工程师及以上职称者可被称为技术总工程师。

技术负责人在企业总工程师的领导下，要对本项目工程的技术工作负责；同时，在项目经理的领导下，也要对本项目工程的技术工作负责。

技术负责人必须严格遵循国家、行业的相关技术法规标准以及本公司的工艺表示准，在项目经理的领导之下，与公司有关部门进行协作，进而从事技术工作。

三、技术负责人承担施工组织设计的编制工作，也负责施工方案的编制等事宜。同时，技术负责人还负责整套竣工资料的编制工作，并且能够及时进行归档。

四、负责平安质量书面技术交底等工作

技术负责人在施工过程中要随工程进度提供合格的工程资料，并且要积极做好各项技术资料的收集工作。同时，也要做好技术资料的整理工作。并且必须保证技术资料的真实性和完整性。

技术负责人在工程施工期间，要随时提供与工程技术数据相关的技术规范和标准。同时，要协同施工员和材料员，把工程质量的技术问题处理好。

技术负责人需要同时接受公司的监督，也要接受上级部门的监督。同时，技术负责人要与协作项目部人员一起做好工程自检工作。

一、技术管理工作

负责全厂的技术改造以及新技术的推广运用事宜，用心抓好日常生产中的技术指标，顺利地解决各类技术难题。

掌控全厂所有设备的运行和维护情况，及时解决生产中出现的不安全隐患以及处理疑难问题。

落实设备维护保养制度的执行情况，针对工作中存在的问题给予指导，领导并配合修理人员共同完成生产任务。

4、负责水厂办公设备及自动化设备的日常运用及维护工作

二、平安管理工作

负责组织对各岗位的健康管理检查，负责组织对各岗位的平安管理检查，负责组织对各岗位的环境管理检查；订正各岗位的违章行为，整改各岗位的事故隐患

2、负责组织对各岗位员工的平安学问、平安技能培训工作

刚好将上级有关平安工作的内容和要求进行传达，同时检查并落实实施效果。

4、负责组织各项平安活动及总结上报工作

5、针对季节特点制定相应平安防范措施，部署支配平安工作

6、负责消防器材的配备与修理工作

7、负责员工保健费的制定、发放及指标限制工作

三、质量管理工作

1、负责水厂的水质检验工作，确保出厂水质合格

2、负责组织群众性质量管理小组活动，保证达到预期效果、要求

3、负责组织开展质量宣扬、教化活动和各项总结上报工作

4、负责水厂质量体系管理工作及质量审核迎检活动

5、负责水厂职工的卫生防疫工作

四、能源计量工作

负责落实各项规章制度在水厂节能管理工作中的状况

2、负责节能项目的申报立项及实施工作

3、负责车辆油料领取与发放及指标限制工作

4、负责组织开展各项活动及总结上报工作

5、负责水厂计量器具台帐的统计及计量器具的周检工作

五、职工教化工作

1、负责制定相关管理制度并严格执行

2、负责组织职工定期进行职工教化课学习

3、负责职工教化工作日常资料整理工作

负责组织职工参加水厂职工的教化考试；参与公司的技能鉴定工作；参与公司的技术表演赛工作。

六、其他工作

1、帮助副厂长管理水厂日常生产工作

负责编写月度生产支配并进行上报，这属于项目技术负责人通用的工作职责内容之一。

负责工程技术以及对质量进行限制，刚好编制工程所需的材料支配，并且做好相关的技术交底工作。

贯彻并执行国家以及企业所颁发的各类技术规范，执行规程，执行质量管理制度以及技术措施等，并且在施工过程中严格地进行督促，促使其得以实施。

做好施工组织设计的编制工作，做好进度支配的编制工作。搞好工程测量工作，搞好工程复核工作。

严格把控材料试验这一关，要按时对施工日志进行记录，把内部资料管理工作做好，要细心地编制竣工资料。

推广应用新材料。

帮助项目部的其他部门做好相关协作工作，这属于项目技术负责人通用的工作职责范畴。

负责项目的施工质量方面的管理工作，同时也负责技术、资料、统计、计量以及签证等方面的管理工作。分管资料员这一岗位，也分管计量员这一岗位，还分管质量员这一岗位。

负责编制《项目实施支配》；负责编制《项目验收支配》；负责编制《施工方案》；负责编制《监测和爱护方案》；负责编制《项目平安生产应急救援预案》。

负责组织相关人员去熟识合同文件的相关条款以及施工图纸；参与图纸的会审工作以及设计的交底工作；并且组织做好施工技术的交底工作。

做好工程过程的监控，以此来保障工程的进度和质量。同时，要做好工程的计量工作。

5、帮助项目经理完成检测、验收及交工等工作；

6、负责组织质量事故的调查和处理；

负责督查工程资料的收集工作，负责督查工程资料的整理工作，负责督查工程资料的申报签认手续，审核测量工作的各项数据。

8、负责技术方面的内外部联系与协调工作；

9、负责做好下属人员的培育和考评工作；

负责采集公司所要求的各项数据；这属于项目技术负责人通用的工作职责范畴。

贯彻执行国家的技术政策、规范及标准。在项目经理的领导之下，对本项目的技术管理工作承担责任。

主持单位工程的设计交底以及图纸会审工作；主持进行施工组织设计、施工方案和作业设计的编制；主持编制本项目的质量支配；负责向项目管理人员进行技术方面的交底。

主持制定平安方面的技术措施，对项目管理人员进行指导，使其执行施工组织设计以及各类技术措施；指导项目开展 QC 小组活动。

指导各施工班组进行技术检查，督促他们做好技术工作；指导各施工班组进行质量检查，督促他们保证质量；指导各施工班组进行平安检查，督促他们确保平安。组织隐藏工程的验收工作，组织分部分项工程的验收工作。参与单位工程质量的评定工作。

负责项目的技术资料以及项目的信息化管理工作，主持对竣工档案资料进行整理，并且办理竣工档案资料的立卷和归档工作，这是项目技术负责人通用的工作职责之一。

组织贯彻执行相关的技术标准、规范以及质量检验标准。

对施工生产过程中的平安方面技术问题全面负责，对施工生产过程中的质量方面技术问题全面负责，对施工生产过程中的进度方面技术问题全面负责等，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

负责本工程在技术、质量、计量方面的标准化管理工作。组织项目部的相关人员开展施工图会审工作。组织项目部的相关人员进行交底工作。

负责办理施工项目技术资料的签证。

负责对分部工程进行技术交底，负责对分项工程进行技术交底，负责对关键工序进行技术交底；负责工程技术方面的协调工作，负责进行技术难题的攻关，负责处理技术问题；并且督促落实整改措施。

6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图；

7、参与调查、处理质量事故和平安事故；

组织推广应用新技术、新工艺、新材料，同时收集工法素材，以帮助公司技术部门编写工法。

执行公司质量体系文件所确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。这是技术负责人通用的工作职责篇中的一部分内容。

负责项目的施工技术与质量管理工作。组织编制项目的质量支配以及总体施工组织设计。会同相关人员一起编制分部分项施工组织设计以及各专项方案。参与那些需要进行专家论证方案的论证工作。所有的方案都按照规定进行报批。

负责组织对设计文件进行审核，核对工程数量，以解决施工图纸中的疑问。组织相关人员参与图纸答疑、设计技术交底等会议，并形成书面会议记录。

负责组织书面的技术交底、质量交底以及平安施工技术总交底等工作，并对其进行指导。同时，要检查施工技术人员的日常工作情况，及时纠正现场出现的违规操作行为。

帮助项目经理处理变更设计相关事宜，同时协助办理索赔事宜。并且督促落实各类相关文件的签认手续。

主持对项目质量事故进行调查处理的工作，去探讨相应的处理方案；对质量相关文件以及质量保证记录资料进行检查审核。

负责与监理工程师进行联系。负责组织隐藏工程的抽查验收。负责组织分项工程的抽查验收。负责组织单位工程的抽查验收。

对质检结果报告进行复核与检查，同时对试验、测量以及施工队伍的质量和原材料质量进行检查、鉴定以及抽查。对于监理工程师发出的指令，及时通知有关部门进行整改落实，并以书面形式进行回复。

帮助项目经理按照总工期的要求来编制实施阶段的施工进度，包括月进度和周进度的安排。同时，对编制好的施工进度支配进行检查，并且督促其实施情况。

参与项目部内部的成本财务分析工作。参与分包方工程款的结算工作，组织结算单中单项工程的质量验收，同时进行内部质量评价。

推广使用“新技术、新工艺、新材料、新设备”。组织建立项目部 QC 活动小组。将成果与工程实际相结合。做好科技创新以及创优夺杯工作的组织落实。

组织工程资料的整理汇编工作，对其进行支配。编写施工技术总结，并且刚好将竣工文件的编制工作组织完成。

负责本岗位的信息化数据录入工作，要确保其与项目的实际进展保持同步。

第八条 搞好团结、协作与配合，完成领导交办的其他任务。

负责将国家颁布的施工验收规范和质量验收标准予以贯彻执行，同时组织开展项目质量管理制度的实施工作。

本项目的质量经理承担着工程技术和质量管理工作的组织与指挥职责，其主要负责主管技术部门以及质量部门的工作。

三、组织工程技术人员熟识图纸、组织图纸会审

组织编制项目的施工组织设计以及施工技术方案，并且负责对在授权范围之内的各类施工技术方案进行审核以及审批。

负责编制质量相关文件、环境相关文件、职业健康平安相关文件。同时负责编制平安生产的技术措施，以及施工作业的指导书。

六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作

七、负责科技示范创优工作，领导争创质量达雁塔杯目标的实现

八、组织重大质量事故和参与重大平安事故的调查、分析和处理

九、组织工程中间验收，结构与竣工验收及工程备案工作

十、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作

开展新技术推广工作，针对工程所涉及的各项内容，如新工艺、新技术、新产品、新材料等，编制专项施工技术方案，这属于项目技术负责人通用的工作职责范畴。

全面负责项目经理部的技术工作，包括与各部门以及社会各级有关部门和有关组织进行技术相关工作；全面负责项目经理部的质量管理工作，包括与各部门以及社会各级有关部门和有关组织进行质量相关工作。

遵守企业方面的技术政策、标准、规范、制度等。

明确项目技术质量人员的岗位责任制。

并实施对上述各项工作的管理。

负责本项目的技术培训工作。

参与单位工程的竣工验收工作。

7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控

领导项目部的技术部门开展新工艺、新材料、新技术的推广工作，同时负责这些新技术的应用项目，这是技术负责人通用的工作职责之一。

项目经理干脆地领导，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

组织内部的技术人员要对设计文件进行专业审核。要组织统计工程数量并进行汇总。还要核对《工程量清单》。并且要参与设计、建设、监理单位组织的技术交底会。同时要供应关于设计文件的疑问以及建议的一览表。

在组织施工过程中，要进行《技术变更》的有效申报；需负责组织工程《设计变更》并做好刚好有效的签认工作；还要参与变更索赔支配的制定。

组织进行工程计量的复核统计工作，对工程数量和质量进行最终的签认；核实合同之外的工程量；参与到项目成本支配的编制工作当中，同时也参与到验工计价的工作之中。

负责编写《项目总体质量支配》以及《施工组织设计》；对《专项作业施工组织方案》进行审核并签发；全面遵照行业技术规程和规范来执行；指导技术人员严格依据设计图纸、施工规范以及操作规程来开展施工工作。

制作项目施工的总体技术交底书，接着组织内部的总体技术交底工作；对专业技术交底书进行审核并签发，要对分部、分项工程在开工前以及施工过程中技术交底工作的有效性承担责任。

指导工地试验室开展工作，负责确保施工过程试验合格；组织接收、复测、加密限制点和水准点等工作；对重大施工技术问题承担决策责任。

在组织施工过程中，负责处理工程质量事故并进行申报工作；参与质量平安事故的调查以及处理工作，这属于项目技术负责人通用的工作职责之一。

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