工程变geng作为制造业中Zui常见的一个环节，牵动着客户、企业、供应商等多方面的因素。产品是由人用一定的生产工具对原材料， 按照一定生产程序、在一定环境中制造出来的，每一类要素dou会对产品的质量产生影响，Ru果有一项工作变geng管理没有Zuo好，就会使得产品的质量不过关，太硬核了。。 所以呢本文主要针对线束行业常...

曾经作为一个软件算法工程师， Neng够让软件在车上跑的好，就是唯一的目标。这个目标逻辑上没有问题， 但量产是什么概念，是多个项目并行开发；人员严重短缺，关键人员随时放鸽子；需求变化快还存在大量差异。前序流程频发状况，项目时间计划后墙不倒。在这些背景，要保证大规模车辆，在每个版本上douNeng够有线性的性Neng提升...

Hey，各位工程界的朋友们，今天咱们来聊聊一个老生常谈但又充满挑战的话题——如何在你的企业中巧妙地布局双核心业务。别看这题目严肃，咱们就当是茶余饭后的闲聊，轻松一点。 一、战略眼光，定位核心业务 你得有战略眼光。就像下棋一样，第一步就是要找准自己的“棋眼”，也就是你的核心业务。咱们可以根据公司的定位，把业务板块分成几个...